2015年房地产大事记

2015年房地产大事记

2月28日

#央行年内连续5次降息#

2015年第1次降息始于2月28日，截至2015年末，央行已连续降息5次，年初时贷款购房，5年期以上基准利率为6.15%，目前已降到了4.9%，下调了1.25个百分点。

 

3月1日

#不动产登记暂行条例实施#

《不动产登记暂行条例》于3月1日正式落地实施，全国所有城镇都必须将其纸质房产档案录入电子信息库，并建立本地的住房信息系统；全国所有地级以上城市的住房信息系统都必须与住建部联网，不得以任何借口推延。

 

3月30日

#3·30新政#

 3月30日16时58分央行官网联合住建部和银监会发出正式文件《关于个人住房贷款政策有关问题的通知》，二套首付下调至4成，首套公积金首付2成；与此同时，财政部大幅缩短二手房交易营业税免征年限至两年。

 

5月14日

#“万万合作”#

5月14日，万达与万科宣布建立战略合作关系，计划在国内外项目开展深度合作。未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分，充分发挥各自优势，实现互利共赢。

 

6月

#深圳房价暴涨#

 3·30新政后，深圳楼市高烧不退，CRIC监测数据显示，5月深圳商品住宅市场成交面积67万平方米，环比上涨46%，同比更是大涨158%。前5月累积成交面积接近去年同期两倍，较2013年楼市高峰期亦大幅增长20%。

 

8月27日

#“限外令”取消#

8月27日，住建部等六部委联合出台《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》，放宽了外资投资房地产和购房的限制。11月11日，商务部、外汇局发布《关于进一步改进外商投资房地产备案工作的通知》，进一步简化了外商投资房地产企业管理。

 

10月29日

#全面实施二孩政策#

十八届五中全会提出：坚持计划生育的基本国策，完善人口发展战略，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，积极开展应对人口老龄化行动。这是继2013年，十八届三中全会决定启动实施“单独二孩”政策之后的又一次人口政策调整。

 

11月10日

#房地产定调去库存#

11月10日上午，习近平在中央财经领导小组第十一次会议上强调“要化解房地产库存，促进房地产业持续发展”。这是习近平十八大以来首次提到房地产行业，并为房地产行业定调。

 

11月20日

#时隔13年住房公积金“大修”#

 11月20日，国务院法制办公室发布了《住房公积金管理条例（修订送审稿）》，针对缴存制度不完善，城市之间资金无法融通，资金提取、使用和保值、增值渠道偏窄，管理效率和服务水平不高等问题进行了修改和完善。

 

12月12日

#国家版居住证暂行条例出台”#

12月12日，国务院公布《居住证暂行条例》，规定居住证持有人在居住地依法享受劳动就业，参加社会保险，缴存、提取和使用住房公积金的权利。同时还为居住证持有人列出了六大基本公共服务和七项便利。

 

12月23日

#万科与安邦结盟#

2015年7月以来，宝能系旗下的钜盛华及前海人寿持续增持万科，并取代华润成为万科第一大股东，引发万科股权大战。12月23日晚间，万科与安邦同时在官网发表“结盟”声明，“万宝之争”出现逆转。

 

12月30日

#“招商局蛇口”上市#

招商局蛇口控股于2015年12月30日在深圳证券交易所上市，股票简称为“招商蛇口”，股票代码为“001979”。招商系“史无前例”的资产重组，有望给已经掉出房企第一梯队的招商地产，带来新的发展契机。

2015年十大地产关键词

 

去库存

“去库存”是2015年政策主基调，稳定住房消费、支持自住和改善住房需求是房地产政策调整的主要方向。经过一年多努力，部分城市库存压力虽大为缓解，但整体库存有增无减，注定了2016年“去库存”仍是房地产政策的核心。

 

互联网+

“互联网+”概念已然成为中国经济新一轮转型升级中最大的风口，2015也是“互联网+”在房地产行业全面深化的一年，龙头房企纷纷跨界寻求与大型互联网公司合作，房企运用互联网渠道进行营销动作愈发纯熟，互联网带来的大数据整合也为房地产行业带来了无数机遇。

 

险资

年底的“万宝之争”可谓是2015年房地产行业的“贺岁大戏”，最终以万科与安邦结盟告一段落。险资企业“入侵”房地产领域已非一朝一夕，从安邦举牌金融街到安邦、生命人寿“抢夺”金地⋯⋯“野蛮人”的身影越来越频繁地出现，“万宝之争”绝不会是最后一场战役。

 

轻资产

从2014年开始，随着多家房企宣布转型轻资产运作模式，“轻资产化”一词变得炙手可热。在市场新常态下，房企所持有的资产升值速度放缓，持有大量资产已不能为企业带来更多的利润，反而成为了一种负担；而轻资产则意味着投入少、收益大、资金回流快、受市场干扰小等等，房企也因此逐渐意识到了“现在不减重，未来徒伤悲”。

 

供给侧改革

12月21日闭幕的中央经济工作会议，将“供给侧改革”提高到了新的高度，并明确了2016年改革的5大任务：去产能、去库存、去杠杆、降低企业成本、补短板。

 

地王

临近年末，以北上广为首的全国多城纷纷出现了土地出让大潮，各地总价地王和单价地王纪录频频被刷新，北京土地市场成交金额也突破2000亿创造历史纪录。

 

顶豪

“顶豪”在2015年末成为行业热词。从10月开始，北京、上海等地单价10万左右的项目集中入市，刷出了房价的新高度。12月24日，融创中国北京壹号院签约2套四居，签约价212856元/平方米，打破了万柳书院刚刚创下的20.3万元/平方米的成交单价纪录。

 

并购重组

2015年房地产行业屡现并购潮，典型如“收购王”融创，继收购绿城、佳兆业失败后，先后出手中渝置地、天朗、雨润等公司资产。此外，恒大、保利、万科等房企亦动作频频。另一方面，集团业务重组也牵动着地产界的神经，几乎贯穿全年的招商系重组终于在12月30日告一段落，“招商局蛇口”正式取代“招商地产”上市。

 

城市更新

由于新增土地资源的匮乏，旧改成为深圳、上海、广州等城市住宅、商住等用地供应来源。住建部政策研究中心主任秦虹表示，城市有机更新在存量房时代最具投资价值，并将激发城市活力，再造城市繁荣，“相信传承与再生将会再续一个城市的传奇”。

 

离职创业

2015年出现了大批离职的房企高管，比较有代表性的如：前万科集团副总裁毛大庆创立优客工场，原世茂房地产副总裁蔡雪梅创立Elab订制平台，绿地总建筑师胡京计划打造“90后的写字楼”，中海地产营销董事长曲咏海成立创投公司等。

2015年房企十大创新方向

地产金融

由于金融能够很好的和房地产主业形成互补关系，因此一直是房企转型的焦点之一。房企发展金融业务主要是和银行以及现有的金融机构合作，或者成立自己的金融公司，整体来看2015年房企在金融产业方面的动作主要包括：发展互联网金融，设立房地产相关基金，入股保险、信托公司等。

 

物业管理

2015年房企在传统的物业管理业务方面做出了一些新动作，总体来看有两大方向：一是业务的升级以及业务范围的拓展；二是物业服务被分拆出来作为主业之一单独重点发展，中海、蓝光和花样年均剥离了旗下物业管理类业务单独上市，此外万科、碧桂园等也都明确表达了拆分计划。

 

办公创新

办公楼市场创新呈现两大趋势。一是产业化，即在办公楼里提供企业扶持等服务。如绿地为办公楼业主和入驻企业推出了企业服务平台；二是互联网化，即联合办公、众创空间等创新模式。这一模式针对的主要是创业型或创意型企业，如毛大庆创立的优客工厂、SOHO中国的3Q模式等。

 

酒店式房屋托管

海花岛与恒大酒店集团，一呆集团、广州私享家、深圳红璞公寓、途家等签定合作协议，为业主提供免费酒店式托管服务。这一模式此前便有房企如保利、绿地、富力、万达等使用，均是和服务商合作，将旗下挂上旅游物业平台进行出租。国家对于酒店式托管类业务十分支持，服务商未来几年的发展有望提速。

 

绿色地产

近年来，绿色地产在国内平稳发展，并因节能、环保、用户体验舒适等优势受到好评，以朗诗地产、当代置业、中国金茂等为首的房企更是在产品方面有较深的造诣。

 

家具与家装

2015年房企还将目光投向了家居家装行业，与家装公司合作，为购房者提供全套家装服务。另外，“互联网+”概念的兴起则将传统家装与互联网挂钩，2015年初易居、小米、万科三家不同领域的明星企业不约而同宣布进军家装行业，一时间成为市场热议的焦点，互联网家装的发展潜力也被普遍看好。

 

城市运营商

万科将“三好住宅”“城市配套服务商”定为其未来发展方向，并推行合伙人制度；华夏幸福进行业务重构，打造电商产业园；招商将体验式综合体、特色产业园和健康地产作为新业务发展方向⋯⋯在未来发展中弱化房地产属性，成为房企转型的一大重点方向。

 

需求定制

随着行业的不断变化，市场由“产品导向型”发展为“客户导向型”；加之互联网浪潮，房地产的大数据时代已然到来。房地产营销方式不断革新，企业的关注点开始回归本源，如绿地推出定制概念的“百年宅”项目，杭州万科光璟项目推10套家装定制样板间，杭州景瑞·悦西台推出eplus服务模式等。

 

消费产业地产

在跨界、转型思维下，房企瞄准旅游、文化、健康、养老、体育、教育等几大消费产业，将消费与投资进行一体化的整合，打造消费产业地产，如恒大的足球、万达的文旅、万科的教育、绿城的养老、华业地产的医疗等等。

 

战略区域开发

随着我国经济改革的逐渐深入，我国一带一路、京津冀一体化、长江经济带等战略的提出和建设，以及粤津闽三大自贸区的挂牌，形成了打造中国经济升级版的有力支撑，为区域房地产产业的发展带来了战略机遇，也形成房企转型升级的强有力风口。