2017年10月24日，浩辰咨询走进沧州客倍多网络科技有限公司，给近100名销售精英带来一场定制的销冠必修课——《金牌销冠团队训练营》。本次内训主讲为浩辰咨询特聘金牌讲师程建立老师和吴丽霞老师。共分两个阶段，白天为销冠训战营的团队专场，晚上为专属定制的管理层专场。
首先，程老师带来销冠必修之“销售三原色”，并讲到一个销售人要想带上“销冠、优秀”的皇冠，必须要具备六个坚定的信念：“高度相信自己的推销能力、高度认可所推销的产品、高度信任所服务的公司、高度确信产品能帮助客户、高度确认客户现在急需、高度确定客户使用后会感激你”，同时，在信念的力量概念剖析后通过“购买理由法、打开销售开关法、心锚确立法、经典案例法”来解答与引导如何使员工成为一个拥有这六大信念的销售精英。
程老师讲到，一流的销售力基于人类的基石，清晰客户在选择时的担心、疑虑、缺乏安全感、追求美好的愿望和贪婪，在此基础上又提出了针对客户“人性”的攻略，洞察客户心理需求，抓住客户心理弱点，突破客户心理防线，解除客户心理包袱，赢得客户心理认同等，再通过“稀缺穴、互惠穴、承诺与一致、社会认同、喜好、权威”的心理打法，使客户与顾问达到想法的一致，取得销售上的成功。
吴老师带来销售“套路”十大步骤，整合实操沉淀，传授并梳理一套实操落地的销售技巧，现场通过情景模拟，进行创新式的复制，使学员们消化吸收，受益匪浅；程老师在晚上给客倍多主管们进行私人订制的管理培训——“中层管理者升级法则”，并讲到作为一个团队的领头羊，必须目的性极强，提到如何做好教练人的身份，熟知带部三板斧，程老师还对“中层管理者升级小工具”进引导运用，明确中层管理者必须具备的素质、思想与技巧。
浩辰咨询与趋势同行，整合资源，以“时效+实战”围绕“项目运作”关键环节做系统培训，同时，针对每一个内训都要做训前的企业沟通和认知了解，根据需求出方案，浩辰咨询主张雪中送炭，不做锦上添花，将智慧集中起来进行升级，实现“资源+策略+执行”的“1+1+1>3”的培训模式。
主营业务有：
@地产培训
板块——（依托浩华18年实操沉淀，每半年推出一堂新课，成为中国最具生长力培训平台）
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