2017，注定是求变和创值并行的一年，代理与电商作战兵团高歌猛进，在京津冀打开新局面，在大市场宏观之下，我们要时刻保持奋斗状态，升级再造，加速成长。创业在浩华，让满怀成长欲望的“你”不断突破、挑战、重塑自我。在这市场红海之中，积蓄能量，强化专业力，争做浩华新人王，与团队同频作战。
2017年6月7日，来自四大片区的18位销售一线新兵，带着成长的期许相聚在天津，启幕浩华专业操练场，锤炼招式，冲锋火线。三位浩华“大咖”导师为本次培训保驾护航，从企业文化、职业成长规划、销售二十六关三大模块入手，为新兵清除成长路上的顽石，收获真专业，做成长爆破手。
在浩华有一句话为“没有文化的军队是没有战斗力的军队”，拥有共同的文化认知，目标属性，使命感与价值观是建立超强凝聚力团队的前提。天津公司人力部经理周雨带领新兵团走进浩华的过去与未来，“浩华文化”沉淀在十八年的拼搏史中。“诚信、协作、卓越、创新”浩华文化八字箴言，做为浩华人要恪守文化的精髓，以此为标尺，不断要求自我，在项目中更要做文化的传承者和传播者，发扬浩华奋斗精神。在培训中，周经理谈到“在新市场的冲击下，作为浩华销售一线新兵，要去浮躁，敢打拼，下沉式成长与学习，才能抵住市场的强压，时刻要有对行业对岗位的敬畏之心，唯有危机感才能获得个人事业上的安全感。”
新兵团对于“文化”的认同感，是建立彼此成长纽带的关键，个人职业规划的建立是成长的第二法门。翰林茗苑项目营销经理郑金带来“职业生涯规划”板块的学习，点醒职场盲点，找到目标，做出行动。郑经理从职业规划的属性到行业认知，最终落脚在浩华的个人成长角色定位之上。浩华的“置业顾问”身在销售一线，在这里没有空降兵式的领导者，“浩华人”全部从一线做起，培养自己的管理团队，在本职岗位之上要做深做透，打牢成长每一关。郑经理分享职场“七戒”戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒虚、戒僵、戒狡，要求新兵团时刻审视认知自我，调整职场步态，不偏移，不掉队。
新兵团专业升级—“销售二十六关”由翡翠半岛项目案场经理高杰讲授。销售谈判看似天马行空，其实大有规律可寻，这个规律就是销售的步骤。专业操练场之上“新兵”过大关演练，发现诸多问题，从销售“开场白”到“三板斧”等，问题显现，针对谈判问题高经理逐一为新兵攻破。对于销售的二十六关的谈判，是在环环相扣中最后一击攻破，在每个环节中都要时刻保持紧张感，对于客户的问题要做及时性的引导和转化，时刻把握销售主动权。在新兵销售中，高经理谈到要重视“客户”，维系客户，挖掘黄金客户，在任何项目成交客户中的50%以上来自转介绍。从“新兵”要成为一名顶尖售楼精英不是一件简单的事。在竞争激烈，变幻莫测，不确定的房地产市场环境中，要想脱颖而出，必须不断的提升自身专业力。
为期两天的新兵专业提升培训，十八位新人在业务切磋中找到不足，并找到成长标杆。结合本次专业操练营的所得，制定为期三个月的个人行动计划书，这是一种承诺，更是引爆自我、突破自我的决心。在这里，在浩华，要有同频共振，为成长责任到己的使命感。
在本次培训中，共评出三位成长爆破手：金垣置地–王志杰、静海蓝湾–兰伟英、长江联 代–周洋；一组超强团。
一次“培训会”聚合能量，助力加速。新兵团带着收获而归，用所学、所得在销售一线践行真自我，打开销售成长的开关，超越目标，成为浩华新人王。期待，十八位新兵在未来三个月中的成长轨迹，坚持浩华“分享、激情、快乐、拼搏”的精神，勇往直前，创造“你”的奇迹！
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