聚焦双模发展，做实平台建设——记广州六度2017年年中会议

2017年7月20-22日，广州六度在广州办公室召开本年度年中会议，出席会议的人员有广州六度总经理周慧星、电商部总经理朱霖，及各片区销售总、各项目经理、主策及、各职能部门负责人共30人。本次会议围绕“双模发展与平台建设”进行集体探讨，集中学习双模操盘以及进行了年中总结与下半年目标制定。

20日上午九点，在激昂的《浩华之歌》中，拉开了会议序幕。周总总结了公司在2017年度上半年的工作成果及不足。在公司全体人员的努力下，广州公司上半年共完成了代理业绩6.6亿，完成年度目标55%；电商业绩1.59亿，完成年度目标44%。同比分别增长了37%和56%。其中，公司业绩和效益连续三年实现平均复合增长40%，形成良好的发展态势。然而在增长的背后，公司在人员团队和项目的可持续发展方面仍然存在很多不足，需要公司团队共同努力去突破。周总在会上提出关于加强平台建设的指示，公司应以持续发展为导向，围绕平台架构、人才梯队、干部素质三个方面打造公司更大的发展平台。周总强调在团队中，团队干部要时刻重视个人专业输出，要坚持行动学习与训战结合，干中学，学中干，做到持续接力赋能。

接着，会议围绕主题“聚焦双模发展，做实平台建设”展开集体探讨，通过大家的激烈碰撞，最终确定了下半年的工作方向与重点。
下午，分小组学习天津兄弟公司双模操盘的经验总结，通过从总策略制定到线上线下与外场内场的高效配合执行，加深了大家对双模操盘的认识。

聚焦双模发展，做实平台建设。广州公司将以新的姿态迎接下半年的挑战，为浩华18周岁献礼！