“经理人”作为团队成长的核心角色，塑造团队凝聚力与执行力，激发人员自我能动性，时刻带领团队不折不扣拿到成果。
8月15日，34位经理人齐聚公司总部天津武清，公司特邀请济南孙振明老师为大家带来卓越经理人素质提升的培训，8点半，培训准时开启；
培训主要分为五大环节：自我介绍-责任与伤害-AB点-红黑游戏-四票游戏；
此次培训非传统说教式，而是一种新颖的体验，利用游戏、故事情节、各种案例，在比较轻松的环境下让自己参与其中并放开自己，自我介绍环节每个人都上台进行介绍，让彼此熟知，适当的放松自己，而到第二环节，可以感受到大家真正的释怀，每个人内心都有最软弱的东西，要学会聆听，给予理解；红黑游戏更是体现了共赢的理念，最终目的是让两个团队和谐发展，共生共赢展现的淋漓尽致；最后的四票游戏让彼此真正的敞开心扉，彼此拥抱，彼此拥有对方给予的那份温暖与真诚，体验式培训，让大家懂得了激情、愿景、承诺、责任、欣赏、信任、共赢、付出…
管理者要有格局、有大局观、懂人性！
通过此次体验式培训，让管理者深切体验到做好管理者要全面考虑，有大局观，领导者一定要走入团队内心，每个人都有柔弱的一面，要多给予鼓励与支持，聆听是最好的选择，明白团队最真实的想法，挖掘团队的潜能，从而制定策略，达到团队的完美展现；
其次，管理者要勇敢的打开自己，放开自己，突破自己，要勇于打破惯有的思维方式，强化团队人员的有效沟通，让管理更加区分化、精细化、生活化，不断的提升自己的专业和素质，放下昨天的负担，接受已经存在的，给予团队想要的，才能让未来硕果累累；
最后，也让大家看到公司文化的再升华，不管是在工作中还是在生活上，都可以通过这种别样的方式来体验生活，真正打开自己的内心之后，一切的阻碍都将是通畅道路，让自己成为人生道路上的贵人，感谢别人的欣赏，感谢所有的付出。
一天的体验式培训，让大家收获满满，希望在回归到案场中可以吸收其中的精华部分，给予团队最好的回馈，管理路上，不断的创造可能性，不断的挖掘可能，才能创造更多的价值。
在当下市场，要敢于发现问题，勇于接受挑战，
让我们一起打造简单、有爱、敢拼的浩华团！让管理更具成效，卓越升级，彼此给力，在团队整体的感召力之下，做最好的自己！
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