创业实干 责任在先 ——电商管理会议

2017 下半年打响“五星升级倍增战”，升级“案场标准化”操盘，以双模操盘之下的五项修炼为标尺，做人员创值、做项目经营、做平台搭建，让成果倍增。

在大市场背景之下，团队上下唯有脚踏实地，摈弃浮躁，才能赢得真正主动权，在本职岗位之上，时刻责任为先，目标执行到位，激发高效能，打造双模之下的业绩爆破团，为此于2017年8月16号在天津办公室召开电商管理会议。

参加本次会议的有天津公司执行董事文总，天津浩华总经理韩总，天津六度总经理郭总，会议第一项，天津六度总经理郭君郭总带大家回顾六度创业征程，2015年的腊月，六度迎着寒风起“活下去，做第一”创业要执着，他们坚韧、简单、拼命为结果而战；2015年的初春，手握10亿目标，目光如炬“走过艰辛，迎来火热”创业要敢拼，从0到1000单，常怀赤子心，敢为梦想前行；2016年岁首，超越是证明奋斗的意义“忘记光环，牢记责任”创业要坚守，做全国十大网商，迭代之路在继续；2016的岁末，牵手恒大，大刀阔斧，“理想与信念，迎接明天”创业要初心，一路斩杀，双模协同无比热情与认真；2017年的此刻，创业依旧，梦想依旧。郭总指出永记创业者的初心：危机感，饥饿感，好奇感；保持创业者的恒心：简单，相信，坚韧。创业第壹年，如履薄冰，不死，是幸运；创业第贰年，披荆斩棘，活下，是证明。活下来，不容易！做第一，并不难！在这个最好的时代，也是最坏的时代，我们必须学会立即执行、立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进，做时代的领跑者、做楷模。

会议第二项，参会人员围绕双模操盘五项修炼做十大痛点复盘和十大价值复盘。会议第三项，各组人员对《操盘手册》进行拆解，解读项目经理、B2B、OFC、UCC电商管理四大岗位职责，对其中内容进行深入剖析。最后参会人员签署并宣读《团队公约》和《创业公约》。同时韩总提出，六度人必须要高标准，严要求自身，不等不靠，视困难为挑战，视挑战为机遇；做最优秀的人。