2017第三季，我们快马加鞭，冲锋驶来，围绕浩华五星核心力，打响“冲刺倍增战”。双模并行，用极致行动力，挑战多变市场，跨越津冀，挺进山西，创业脚步不停，不断寻求更多发展机遇。此刻，双模爆破加速，誓要冲刺50亿！第四季“加速冲刺战”，战火已起！
2017年10月18日，第三季度经理会“双模引领核爆力•加速冲刺50亿”在津召开。参加会议的有天津公司执行董事文君、天津公司总经理韩青、副总经理陈成玉、电商部总经理郭总，以及来自代理和电商的28位经理人，面对市场的考验，总结复盘，共同打造双模操盘系统，升级双模互融的管理思维，从线上到线下，从内场到外场，双模并行，深化操盘。
会议在雄壮的《浩华之歌》歌声中正式开始，在述职分享环节，韩总阐述了浩华用人标准和人才观，浩华人要时刻以奋斗者为本、以价值贡献做评定、以德为先，经理人更要做问题的发起者、推动者、终结者，此刻我们要储备房源，储备人才，储备专业力量，为2018年的开启做好全面准备，时刻牢记50亿的目标，勇于亮剑。倒计时75天，双模双省域的发展布局全面开展，加速挺进山西市场，打牢业务根基，大胆开拓，再战一个新平台，助力公司在2018年实现80亿、2019年实现100亿，在市场大潮中，我们要敢于创造奇迹，冲锋未来。
郭总针对第三季的市场变化和业务成长，指出全员要做坚定目标的人、解决问题的人，在危机与使命并存的当口要多思考“生死”问题，才能找到突破口。
各城市经理和项目负责人在工作汇报中深刻复盘，直面紧缩的市场带来的销售冲击，红利退却后，当下首先要做的是升值团队价值与竞争力深耕专业，迭代成长，才能在寒冰中实现业绩倍增。
文总在会议中指出“双模引领核爆力”就是要双模合力去库存，加速实现业绩增长。跨越津冀，战山西，“双模双省域”协同发展为第一，城市格局带动事业格局，迭代成长，团队时刻重塑、再生，以应对市场考验。
第四季，四大片区，三十位经理，围绕“业绩、开拓、人力”三大目标，做深入作战铺排，他们将“目标”作战红旗，庄严地张贴在浩华事业版图之上，各城市战队，面对最后75天挑战，高声宣战，要完成再超越，用硕果开启浩华第19里新征程。
会议第二天是浩华18周岁。早上8点，所有人整装待发，身穿印有“浩华十八岁生日快乐”司服，手持“接力奋斗·与时代同行”的浩华旗帜，从天津公司总部出发，途中穿过武清景观湖，及武清景观大道翠亨路到达目的地“武清房车公园”，全程徒行六公里，向浩华18年创业路致敬。
一首《浩华之歌》响彻在这美丽的房车公园，一只只“浩华风筝”迎风而起，在蓝天之上肆意飞扬，18岁的浩华壮志凌云，梦想如这风筝，冲向广阔天地。
晚上18:18分，“浩华十八周年欢庆晚宴”在欢笑声中开启。今天是浩华的生日，更是每位浩华人的18岁生日。斗志满满的18岁，会是什么模样？宴会中特为在座的浩华人设置了18个礼物，每个礼物代表了一个18岁的“你”。大家举杯欢庆这一难忘时刻，启程浩华美好明天。
2017最后一季，在浩华的“祝福酒”中打开，让我们与浩华，共青春，共梦想，让我们与浩华，同心脉，共传承，让我们与浩华始终在一起，不忘奋斗路，感恩携手，翻越险峰。
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