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创新思路 业绩倍增——青岛公司半年度经理会

发布时间:2016-08-10

2016年悄然过半,又是一年年中,但今年青岛公司的半年度经理会流程却不同于以往。76-7日,浩华近150名经理人在海天大酒店迎来会议第一程——《爆点营销及操刀战术剖析》培训。

此次,青岛公司聘请国内房地产知名讲师刘显才老师团队一行,旨在带给大家颠覆性的营销思路,打破传统的思维模式,将互联网+思维引入房地产营销,成为撬动市场的杠杆。在老师们的精彩讲解下,全场嗨翻!七大战队“明争暗战”,现场作答、线上抢分,沉浸在互联网营销的自嗨与互嗨中。

两天两夜的培训中,大家充分理解了爆点营销模式精髓:充分利用线上新媒体的传播特性,通过爆点植入,吸引强势关注;发挥线上多元化渗入性特点,持续发酵,吸引海量关注;整合线上线下资源,项目嫁接、持续发力;线上参与,线下活动,设置多频次的客户回流,将客户流量由线下持续性导入案场,最终实现大批量的成交转化。

课程通过案例分享与两晚实战演练,进一步夯实课程的营销理论,浩华人的团队精神让长期从事房地产营销培训的讲师团也为之赞叹——浩华人是最爱学习最善于学习的团队。最终,最有“份量感”的齐世帧经理代领“鲜肉队”赢得大奖!

经过系统性培训与实战演练后,78日,经理会在嘹亮的《浩华之歌》中于青岛总部召开。浩华青岛公司总裁刘春梅女士于会上,对青岛公司上半年的工作和成绩进行了总结和分析,对于青岛公司上半年较去年实现30%的增长表示肯定。同时指出,上半年在浩华人的不懈努力下,集团代理事业部上半年共计完成93亿的代理销售额,创浩华17年历史新高。青岛公司需要大刀阔斧的转变思想、创新思路,下半年弯道超车,业绩倍增!下半年重点开拓,实现大幅增量;加强区域企业文化培训和梯队建设,让管理更加系统性、标准性。要求,在接下来的各个区域工作汇报,结合两天的学习培训,重新规划项目营销思路,寻找“痛点”、“痒点”、“嗨点”,将创新营销理念应用到实战当中,以创新性的操盘方式解决问题!

各个区域在区域总经理的带领下,分别抽丝剥茧,在项目现状的基础上,提出了更具创意的思路,并延伸到执行细节,案例借鉴结合市场特点,学习所得充分落地。

会上,众拓电商公司正式“出道”,浩华青岛“全平台”营销体系更趋完善,与屋梦达微营销、新华航商业、易道广告,全面助力下半年公司“弯道超车、业绩倍增”的目标。

会议过程中,极速电竞【官网】股份有限公司集团董事长李淳朴先生倡导,深入学习华为《以奋斗者为本》一书,总裁刘春梅女士现场带领大家齐声诵读墙上条幅中摘录的文字,提出“以创造价值为荣”的思想方向,强调学习华为的核心价值观:1、客户至上2、以奋斗者为本3、长期艰苦奋斗4、坚持自我批评。

在分享《以奋斗者为本》精神的同时,公司倡导全员积极参与到组织公司及区域和部门的健身运动中,推动“浩跑会”走进基层项目!提出对员工的健康负责!强力打造“运动型、快乐型、健康型”的浩华团队!

最后,刘总鼓励大家,大胆进行营销创新,抓住市场回暖的机会,弯道超车,下半年全速超越上半年业绩,争取为集团2016年再创历史纪录奉上丰彩的业绩!

以“以奋斗者为本”的浩华, 与时俱进的浩华人,勇于开拓新思路、新方法,适应市场变化,以前瞻性的眼光、系统性的操盘理念、强大的执行力,让天下没有难卖的房子!